看見日本藝術(shù)家齋藤洋樹（Hiroki Saito），相信很多人都繪有同樣的問題：「這是照片還是圖片？」答案是，都 不 是！這是齋藤洋樹從日本傳統(tǒng)切紙藝術(shù)所衍伸出來的創(chuàng)作，切紙藝術(shù)要求藝術(shù)家用鋒利的刀片在脆弱的和紙上，小心、仔細(xì)的裁切出各種圖形，齋藤則將彩色玻璃的樣式，套用在切紙藝術(shù)中，為這項傳統(tǒng)藝術(shù)帶來了不一樣的面貌。

藝術(shù)市場的復(fù)蘇逐步把人們的目光拉回到美術(shù)館、展覽場地、拍賣現(xiàn)場抑或室內(nèi)空間的電腦屏幕前——這些一貫被認(rèn)為是高雅的藝術(shù)場所，而在這些主流藝術(shù)場所之外存在的“街頭藝術(shù)”往往被藝術(shù)世界所忽略，甚至有人認(rèn)為其不可登大雅之堂�！敖诸^藝術(shù)”真的就是下里巴人，無法完成陽春白雪的華麗轉(zhuǎn)身嗎？

提到影片審美，片頭平面設(shè)計，就不得不提王家衛(wèi)，一位為了追求極致的美“逼瘋”一眾共事同事的導(dǎo)演。畢業(yè)于香港理工大學(xué) 平面設(shè)計系的王家衛(wèi)對電影美術(shù)有著超乎常人的講究，就連在片頭的設(shè)計上都充滿了他強(qiáng)烈的個人特色。

如果沒有新冠疫情，現(xiàn)在東京正在舉辦奧運會。如今，這場盛事被推遲至2021年，而在此之前，會徽被指抄襲以及主場館的設(shè)計波折已經(jīng)為其蒙上了陰影。與之相比，1964年的東京夏季奧運會為整個日本帶來了顯著的積極改變�；仡�1964年，那是東京首次成功舉辦奧運會，從建筑與海報設(shè)計，到城市基礎(chǔ)設(shè)施的革新，這場奧運會見證了東京在從一座被炸彈轟炸的廢墟到超級現(xiàn)代大都市的轉(zhuǎn)變。對于戰(zhàn)后的日本而言，當(dāng)年的奧運會將日本重新介紹給了世界。

唱片封面（Cover Art 或稱 Album Art ）在流行文化中，不僅是一種唱片紙質(zhì)封套或是塑料外殼上的圖案，經(jīng)典的唱片封面設(shè)計，被認(rèn)為是設(shè)計師與音樂家獨特的視覺傳達(dá)途徑，唱片封面因為提供了更多的設(shè)計自由，其中不少帶有政治性、議題性而具有重要的藝術(shù)價值，Cover Art 欄目以唱片封面為潮流文化場景帶來的影響為主題，分享與唱片封面相關(guān)的故事。

由臺灣 THE 90s LAB團(tuán)隊所設(shè)計的「馬丘Machill」，徹底擊潰人們對麻將的刻板印象，名字「馬丘」更取自麻將在臺語中的諧音，還隱含著一種美好的寓意，「愿你們邊打邊Chill！」，畢竟誰打麻將不想贏呢？

在2020 年的蘋果全球開發(fā)者大會（WWDC），蘋果發(fā)布了新的 macOS 11（又名 Big Sur）。其中在UI視覺方面macOS Big Sur 系統(tǒng)最大的變化就是圖標(biāo)上， Big Sur更新了很多新設(shè)計風(fēng)格的應(yīng)用圖標(biāo)。

市場上有這么一個現(xiàn)象：許多公司在重塑品牌、更換Logo后，往往會在社交媒體上引起劇烈的消極反饋，進(jìn)而引發(fā)銷量下降、消費者自發(fā)抵制該公司的現(xiàn)象。為什么更換Logo總會引發(fā)這樣的消極反響？為什么明知道會引發(fā)消極反響，公司還要樂此不疲地重塑品牌？作者帶我們走向這些重塑品牌策略的背后，解答上述問題。

國內(nèi)被津津樂道的品牌升級成功案例有李寧、波司登、百雀羚等——這些企業(yè)從產(chǎn)品、品牌戰(zhàn)略、市場拓展策略上都做了調(diào)整；大家也許并不太記得LOGO有什么變化，但是“國潮”品牌的形象已經(jīng)深入人心。

康定斯基區(qū)別于其它藝術(shù)家的一個顯著特點是： 他是藝術(shù)家中為數(shù)不多的一位重要的藝術(shù)理論家�？梢哉f他是現(xiàn)代抽象藝術(shù)在理論和實踐上的奠基人。他的《論藝術(shù)的精神》、《關(guān)于形式問題》、《點、線到面》、《論具體藝術(shù)》等論文，都是抽象藝術(shù)的經(jīng)典著作，是現(xiàn)代抽象藝術(shù)的啟示錄�！�