電子書改變了出版的模式和讀者看書的習慣，移動裝置和網(wǎng)絡(luò)改變了廣告的影響力。印刷業(yè)作為這兩條產(chǎn)業(yè)鏈的中間環(huán)節(jié)，在2010～2011年發(fā)生了結(jié)構(gòu)性變化。

 　　2010年，亞馬遜網(wǎng)絡(luò)書店（Amazon.com）推出了電子紙（ePaper）屏幕的Kindle電子書閱讀器，掀起了電子書的風潮。亞馬遜證明了“書”這個產(chǎn)品也可以通過“電子模式”來做生意。雖然以往“電子書”屢次出現(xiàn)在財經(jīng)新聞的標題中，卻一直無法形成風潮，而Kindle電子書閱讀器一經(jīng)推出，就走進了人們的生活。從此，人們的看書習慣改變了，可以在公園、海灘或車站等地方看電子書。

　　亞馬遜是書店，他本來的供應(yīng)商應(yīng)該是出版社。而電子書上架的成本幾乎為零，作者可以跳過出版社，自己把書放在網(wǎng)絡(luò)上，直接面對網(wǎng)絡(luò)的讀者促銷。當?shù)谝晃徊灰蕾嚦霭嫔绯擅�的暢銷作家Boyd Morrison（其作品為《方舟浩劫》）出現(xiàn)時，一百年來的出版模式就被顛覆了。

 　　Kindle電子書閱讀器賣出千萬臺后，亞馬遜于2011年11月14日又推出了Kindle Fire平板電腦媒體，其基本設(shè)計理念和亞馬遜書店的網(wǎng)站門戶類似，并且擁有蘋果公司iPad產(chǎn)品80%的功能，有幾十萬種書籍、音樂和電影可以選擇，售價只有199美元（約人民幣1300元），Kindle Fire平板電腦上市一周后，立刻追加生產(chǎn)一百萬臺。另外，與Kindle Fire平板電腦同時推出的口袋型Kindle電子書閱讀器售價也只需79美元（不到人民幣500元）。

　　除了亞馬遜，2011年把電子書推進尋常百姓家的先鋒還有蘋果公司。喬布斯去世后，美國總統(tǒng)奧巴馬將他和愛迪生相提并論，可見蘋果公司的iPhone和iPad對人類的影響之巨大。蘋果公司和亞馬遜在電子書市場上一直較勁，其他公司或機構(gòu)，不管是世界最大的電腦公司、書店，還是最大的出版社，都只能在場外搖旗吶喊。

　　即使以中文為主的國內(nèi)市場，電子書的風潮也把人們的閱讀習慣吹進了移動裝置里面。地鐵里，看紙質(zhì)書的人越來越少，盯著手機、平板電腦、游戲機等移動裝置目不轉(zhuǎn)睛的年輕人甚至中老年人越來越多。那么今天以印書為主的印刷廠老總，如果擔心未來“新電子媒體”搶了“印書”的生意，最好的辦法是什么？

　　不要搭地鐵！是的，離開地鐵站，回到自己的車間，看看印刷機正在印什么書？給誰看的？如果你印的書具有商品支持或市場促銷的功能，例如使用手冊、型錄（目錄、樣本）、DM單、促銷文宣，那么你不必擔心，因為不管電子書多么發(fā)達，對具有商品促銷功能的紙制品的需求永遠不會過時；教科書更不會過時，雖然多方供應(yīng)商都在大力游說政府接受“電子書包”，但中國人口眾多，全面實施難度太高，不會像新加坡和我國香港特區(qū)那樣廣泛實施。但是，如果你印的書不是讓人獲取知識或樂趣的，那么不論客戶是誰，不管目前生意有多大，你都要小心了！越大的客戶面對的數(shù)字化壓力越大，受到電子書和移動科技的影響也越大。

　　喬布斯在世時，常常在腦海中描繪5年后的世界，蘋果公司也因此陸續(xù)推出iPod、iTune、iPhone、iPad、iCloud，把人類的生活引入“后個人電腦時代”。對于印刷業(yè)而言，除了“按需印書”之外，恐怕已經(jīng)沒有人想要投資印書廠，我們也應(yīng)該像喬布斯那樣努力思考未來5年后的世界，“書”將變成什么樣？什么樣的書還需要��？

　　他山之石，可以攻玉。百事可樂十余年來穩(wěn)居美國碳酸飲料市場第二名，去年業(yè)績衰退，變成了第三名（現(xiàn)在可口可樂第一，健怡可口可樂第二）。百事可樂經(jīng)反省后發(fā)現(xiàn)，可口可樂早已把大部分的廣告預算投進了社群網(wǎng)絡(luò)，因此提高了其在美國碳酸飲料市場的排名。于是，今年百事可樂也決然地把大部分力量投到了社群網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中。

　　如果2015年我們還想以印書為生的話，就應(yīng)該弄清楚社群網(wǎng)絡(luò)里如何用悄悄話來傳遞信息，想辦法融入不同的社群，如幫乒乓球社群印刷，幫釣魚客社群印刷，幫美發(fā)師社群印刷......