節(jié)約和控制成本是每家開發(fā)企業(yè)都必需重視的問題。有的開發(fā)商在選擇設計單位時，把設計費的低價當作首要條件，這也許不能帶來最優(yōu)的成本控制結(jié)果。選擇優(yōu)化單位時，要看優(yōu)化單位的優(yōu)化實力。

在房地產(chǎn)開發(fā)建設的過程中，設計費用成本僅占建造成本的極少金額，一家知名的設計單位，里面的團隊技術水平和服務意識也大相徑庭，而好的設計成果不僅能夠為開發(fā)商節(jié)省遠超設計費數(shù)倍的建造成本，還能產(chǎn)生超預期的附加值。

有實力的設計優(yōu)化單位，能夠從多種維度為甲方節(jié)省成本。以“避免設計浪費”的角度來舉例，隱形的設計浪費很難被人們發(fā)現(xiàn)，也不會引起人們的重視，但卻對建造成本有著不小的影響。建筑材料的不當選取、結(jié)構(gòu)設計或布置不合理、配電用電負荷的超功能配置、基坑的非必要超挖、空調(diào)系統(tǒng)的不科學設計、水電管線的非合理布置……種種方面都有可能存在設計浪費。

例如，一些設計單位在進行設計時，為了保證設計的質(zhì)量，簡單地通過增加鋼筋以及混凝土的用量來保證結(jié)構(gòu)安全，往往帶來了建筑工程資源的較大的浪費。建筑優(yōu)化咨詢公司以平衡質(zhì)量與經(jīng)濟性成本的角度出發(fā)進行優(yōu)化，通過調(diào)整結(jié)構(gòu)方案，保證建筑質(zhì)量的同時，減少鋼筋混凝土的使用量，使建筑使用效果與結(jié)構(gòu)經(jīng)濟成本達到平衡。

深圳博達建筑咨詢有限公司，年項目業(yè)績達1000萬平米，積累了上百個項目的優(yōu)化經(jīng)驗，在各專業(yè)沉淀了上千條優(yōu)化點，具有強力的優(yōu)化推進動力。在全專業(yè)各方面對建筑設計進行優(yōu)化，保障方案的落地性，節(jié)省項目時間，減少開發(fā)成本，幫助甲方建立成本領先優(yōu)勢。