越來越多的設(shè)計(jì)師剛起步時(shí)很難找到工作，類似Kickstarter這樣的網(wǎng)站給他們一席可能的用武之地

　　保拉-帕特森是曼哈頓中城一家獵頭公司的圖形設(shè)計(jì)師，但是她最新的設(shè)計(jì)產(chǎn)品是一種名叫V-Luxe的iPad支架，不久之后就會(huì)在網(wǎng)上出售。

　　41歲的帕特森看起來很疲憊，但卻很興奮，因?yàn)樽詈笠粋�(gè)V-Luxe在她的工作臺(tái)上裝箱完畢，準(zhǔn)備運(yùn)送了。這個(gè)18英寸高的支架由3片木板制成，看起來像1950年代經(jīng)典的菲爾科測試電視機(jī)。

　　收件人是帕特森去年秋天通過Kickstarter找到的資助人。Kickstarter創(chuàng)辦于2009年，是一個(gè)專為創(chuàng)意項(xiàng)目而設(shè)計(jì)的在線融資系統(tǒng)。創(chuàng)意人在網(wǎng)站上介紹自己的想法，普通大眾可以向感興趣的項(xiàng)目捐贈(zèng)任何數(shù)目的資金，不需要手續(xù)費(fèi)。在網(wǎng)站羅列的種類繁多的項(xiàng)目中，包括了電影、書籍、音像制品、精細(xì)工藝等。Kickstarter的創(chuàng)立者之一燕西。史特里克勒這樣介紹道，該網(wǎng)站至少一半“一鳴驚人”的項(xiàng)目是與設(shè)計(jì)相關(guān)的，這些項(xiàng)目往往可以獲得高達(dá)10萬美元的經(jīng)費(fèi)

　　在如今的經(jīng)濟(jì)形式下，對于設(shè)計(jì)師，特別是剛剛起步的設(shè)計(jì)師來說，這可能是一次難得的機(jī)會(huì)。

　　成功的案例

　　保拉。帕特森2009年獲得了華盛頓大學(xué)建筑學(xué)博士學(xué)位，但到現(xiàn)在還沒有找到與建筑師有關(guān)的工作。“在如今的就業(yè)市場，如果你是設(shè)計(jì)師，起步可能很難。”她從Kickstarter收到了5900美元的捐贈(zèng)，用來支付在布魯克林社區(qū)紅鉤的房租、購買工具和材料。

　　越來越多的設(shè)計(jì)師同樣在網(wǎng)站上找到了有用的信息。史特里克勒說，很多上Kickstarter的設(shè)計(jì)師都是公司中層職員。“他們有自己想要做的事情，但是在他們的工作中沒有銷路。”

　　用湯姆。格哈特和丹。普羅沃斯特來舉例，兩人都在環(huán)境設(shè)計(jì)領(lǐng)域有所建樹，在曼哈頓的一家設(shè)計(jì)公司就職的時(shí)候他們想到了Glif這個(gè)點(diǎn)子——Glif是一個(gè)塑料iPhone 4的三角支架。去年秋天，他們與南達(dá)科他州的一家工廠合作，在Kickstarter上獲得了13.7萬美元的經(jīng)費(fèi)，現(xiàn)在每只支架以20美元的價(jià)格在網(wǎng)上出售。

　　今年4月，年滿27歲的格哈特和普羅沃斯都辭去了他們的日常工作，開辦了自己的設(shè)計(jì)公司。那正好是他們引入他們第二個(gè)Kickstarter項(xiàng)目的時(shí)候——他們稱為“宇航員”的iPad手寫筆，需要的經(jīng)費(fèi)大約13.4萬美元。他們本可以用Quirky網(wǎng)，這是一個(gè)從發(fā)明家那里收集創(chuàng)意、生產(chǎn)、然后返還專利稅的社交類產(chǎn)品開發(fā)網(wǎng)站。但是對他們來說，Kickstarter是唯一的選擇，能自己掌控這個(gè)項(xiàng)目。

　　保拉-帕特森是一個(gè)圖形設(shè)計(jì)師，她最新的設(shè)計(jì)產(chǎn)品是一種名叫V-Luxe的iPad支架，不久之后會(huì)在網(wǎng)上出售

　　去年，斯科特。威爾遜利用從Kickstarter上獲得的將近100萬美元經(jīng)費(fèi)把TikTok付諸了生產(chǎn)，這是一種能把iPod Nano變?yōu)槭直淼耐髱А＿@是Kickstarter迄今為止最成功的一個(gè)項(xiàng)目。42歲的威爾遜經(jīng)營著一家叫做“Minimal”的芝加哥公司，他說這次融資同時(shí)也是一次“最富成效的免費(fèi)公關(guān)”。他說，當(dāng)他的項(xiàng)目在第一天獲得8萬美元的時(shí)候，“給了所有合作商以信心”，并且讓他在制造商那里獲得優(yōu)待。

　　贊助人的回報(bào)

　　成功的案例激勵(lì)了其他設(shè)計(jì)師。達(dá)里奧。安東尼奧尼是洛杉磯一家設(shè)計(jì)咨詢公司Orange22的經(jīng)營者，他在看了威爾遜的成功案例后決定試一試Kickstarter，威爾遜的案例在設(shè)計(jì)領(lǐng)域掀起了“巨浪”。

　　6月，安東尼奧尼向Kickstarter尋求資助一個(gè)名叫植物學(xué)家小椅(Botanist Minimal bench)的設(shè)計(jì)——這是他設(shè)計(jì)的一個(gè)彎木制的座椅。安東尼奧尼保證他的資助者在捐助299美元后可以獲得一張植物學(xué)家小椅，而它的最終零售價(jià)將近800美元。

　　

　　41歲的帕特森在Kickstarter上找到了經(jīng)濟(jì)資助，得以讓第一個(gè)設(shè)計(jì)作品問世

　　安東尼奧尼在Kickstarter上獲得了超過3.6萬美元的經(jīng)費(fèi)，遠(yuǎn)超于他2萬美元的目標(biāo)，也使得一家亞洲制造商向他下了訂單。在此過程中，他表示，他未作任何昂貴的市場調(diào)查或是在貿(mào)易展銷會(huì)上租攤位，卻從“全球觀眾”那里收到了非常有用的反饋。“我們不需要商務(wù)計(jì)劃，我們甚至不用離開我們的工作室”。

　　從網(wǎng)民那里獲得資助要比從銀行或者專業(yè)投資人那里獲得資助容易得多。威爾遜說當(dāng)商家接觸新的產(chǎn)品創(chuàng)意的時(shí)候，他們會(huì)變得過度謹(jǐn)慎，就算他們愿意資助，也會(huì)“兩邊下注以避免損失，或者提出瘋狂的條款和零售利潤”。

　　就像安東尼奧尼說的那樣，“如果我今天到銀行說‘能給我3.7萬美元讓我造家具嗎？’他們肯定會(huì)嘲笑我的。”

　　低風(fēng)險(xiǎn)的平臺(tái)

　　在Kickstarter上成功的設(shè)計(jì)師似乎抓住了網(wǎng)站文化的要點(diǎn)：高科技的或者和蘋果有關(guān)的產(chǎn)品總是很有銷路，因?yàn)樗麄兠嫦蚓�通網(wǎng)絡(luò)的用戶；產(chǎn)品在facebook和twitter上宣傳。

　　大多數(shù)設(shè)計(jì)師認(rèn)為這個(gè)網(wǎng)站使用方便，是低風(fēng)險(xiǎn)的平臺(tái)，特別是它從不需要預(yù)付任何資金。但是Kickstarter卻要求設(shè)計(jì)師在規(guī)定時(shí)間內(nèi)達(dá)到一個(gè)預(yù)定的融資目標(biāo)，不然他們將不會(huì)收到任何贊助者捐助的錢。

　　山姆。達(dá)沃爾上個(gè)月通過Kickstarter給Uni籌措了資金，這是他和他的妻子萊斯利一起制造的便攜式露天閱讀室。他說這個(gè)網(wǎng)站很快就變成了他每天第一個(gè)上的網(wǎng)站。“每天早上醒來看見這些經(jīng)費(fèi)實(shí)在是讓人震驚。”雖然這些數(shù)字并沒有如他所想的那樣迅速增長。

　　

　　湯姆-格哈特想到了Glif這個(gè)點(diǎn)子——Glif是一個(gè)塑料iPhone 4的三角支架

　　作為“磁場”樂隊(duì)的一員，41歲的達(dá)沃爾已經(jīng)習(xí)慣了擁有觀眾。但是Uni是街頭實(shí)驗(yàn)室的一個(gè)延伸，一個(gè)他和他妻子經(jīng)營的非營利性機(jī)構(gòu)，達(dá)沃爾表示Kickstarter自我銷售的方法與他在非營利性領(lǐng)域所接觸過的都不相同：“一旦我點(diǎn)擊了‘提交’，這顯然就成為了一個(gè)公眾測試，我必須全力以赴。”

　　Uni最終達(dá)到了2萬美元的目標(biāo)，9月底在下曼哈頓區(qū)迎來了初次亮相�；仡櫷�事，達(dá)沃爾說Kickstarter的“要么全有，要么全無”模式幫了大忙，因?yàn)樗?ldquo;向人們傳達(dá)了一個(gè)觀點(diǎn)：如果他們愿意資助，我們就不會(huì)用盡錢財(cái)，半途而廢。”