美國蘋果計算機公司首席執(zhí)行官史蒂夫·喬布斯上周宣布卸任，如果說喬布斯是靈魂，引領(lǐng)蘋果公司走向成功，那么，首席設(shè)計師喬納森·艾夫就是幕后功臣，賦予蘋果產(chǎn)品巨大的成功。

同事對艾夫的評價是謙遜、有趣、安靜、自信、努力、有才。

好的設(shè)計由3個要素組成

艾夫的設(shè)計產(chǎn)品堪稱藝術(shù)品

艾夫現(xiàn)年44歲，出生于英國首都倫敦，同事叫他“強尼”。這個英國人在喬布斯回歸蘋果公司后，幾乎參與了所有蘋果產(chǎn)品的設(shè)計，包括幫助蘋果“起死回生”的iMac系列、數(shù)碼音樂播放器iPod系列、智能手機iPhone系列和平板電腦iPad系列。

艾夫引導(dǎo)一種簡潔而時尚的設(shè)計風(fēng)格，使圓角、單鍵、鍍鋁表面和平滑屏幕成為眼下蘋果產(chǎn)品的代名詞。

艾夫說，好的設(shè)計由3個要素組成。第一要素是用途，也就是產(chǎn)品用來做什么？它是否能像預(yù)期一樣發(fā)揮效用？第二是外觀，它決定我們使用時的感受、必須擁有它的原因；第三要素最重要：產(chǎn)品的訴求，它的特色在哪里？您對它的感覺如何？

艾夫的設(shè)計曾獲倫敦設(shè)計師博物館2003年度設(shè)計師大獎，他有超過300件專利設(shè)計。不論在使用者還是開發(fā)者眼里，艾夫的設(shè)計產(chǎn)品都堪稱藝術(shù)品。事實上，包括初版蘋果iPod，艾夫的6項設(shè)計作品已成為美國紐約現(xiàn)代藝術(shù)博物館館藏。

一開始進蘋果公司并不順心

無限創(chuàng)意不斷流產(chǎn)

不過，艾夫當年剛進蘋果公司時，并沒能如魚得水。

艾夫于1992年出任蘋果高級設(shè)計師，蘋果公司當時的首席設(shè)計師托馬斯·邁耶霍夫?qū)λ�很看好，邁耶霍夫說，艾夫理解蘋果的不同之處，請他到蘋果工作，“是為了（使這種不同）走得更遠”。

艾夫當年25歲，對他而言，能出任蘋果公司的設(shè)計師，是他的夢想之一。艾夫大學(xué)時代就讀于紐卡斯爾理工學(xué)院（現(xiàn)為諾森布里亞大學(xué)），學(xué)習(xí)的就是藝術(shù)和設(shè)計。

可惜的是，艾夫的滿腔激情一開始卻受制于核心團隊和營銷人員的思維定式，艾夫做出的電腦模型被“打回原形”，創(chuàng)意不斷流產(chǎn)。

“我們喪失了（設(shè)計師）的身份，卻要關(guān)注權(quán)位競爭。”艾夫說。

艾夫的創(chuàng)意躺在柜子里

喬布斯把它們拿出來

美聯(lián)社報道，艾夫的設(shè)計天才后來能發(fā)揮得如此淋漓盡致，離不開喬布斯的欣賞和重用。1997年，喬布斯重回蘋果出任首席執(zhí)行官后，就任命艾夫為蘋果工業(yè)設(shè)計部資深副總裁。

艾夫是蘋果天才設(shè)計團隊的秘密領(lǐng)袖。有人說，蘋果是一種宗教，蘋果的設(shè)計團隊仿佛是一個更狂熱的宗教。

艾夫和喬布斯的合作引爆出許多偉大的蘋果產(chǎn)品，第一個成功的產(chǎn)品就是iMac臺式機，它將家用電腦重塑為有趣并有親和力的東西，于1998年投放市場，一炮打響。

后來，2001年的iPod、2007年的iPhone和2010年的iPad系列產(chǎn)品都陸續(xù)成功占領(lǐng)市場。至2010年底，蘋果已超越微軟公司，成為全世界最有價值的技術(shù)型企業(yè)。

了解蘋果文化的人說，沒有艾夫，“這些絕對不可能實現(xiàn)”。

蘋果技術(shù)團隊資深副總裁道·諾曼評價，艾夫的一些創(chuàng)意“躺在柜子里”，而喬布斯是把他的創(chuàng)意從柜子里拿出來的那個人。

“強尼就是強尼，才華橫溢，”諾曼說，“強尼只需喬布斯說一句：‘讓這實現(xiàn)’。”

艾夫的設(shè)計使蘋果有一個已臻成熟的品牌風(fēng)格。按照諾曼的說法，這一風(fēng)格已深入蘋果的基因。