@飛屋睿UIdesign :很多人問我,如何做一間設(shè)計(jì)工作室。今天把我個(gè)人的經(jīng)歷和心得分享出來,權(quán)供大家參考。
我首先分享一個(gè)故事,有一次去到一個(gè)團(tuán)體分享會(huì),一個(gè)廣告人站在臺(tái)上說,我招聘人的時(shí)候都會(huì)問這個(gè)人一個(gè)問題:如果要做一個(gè)產(chǎn)品的廣告,你應(yīng)該怎么做?如果對(duì)方的回答是花錢做廣告,我都不看好這個(gè)人,因?yàn),道理很簡單,能用錢解決的事,我還為什么要請(qǐng)你?
回到我個(gè)人的體會(huì)是,如果人生就是升級(jí)打怪的話,我覺得還是不開掛、不買死貴的裝備,想辦法用最少的資源努力接近目標(biāo),這個(gè)過程才能體會(huì)到玩游戲的快樂。我不是在教大家做企業(yè),這篇文章能提供的只是個(gè)人的經(jīng)歷和心得,成功和失敗都不可復(fù)制,不過權(quán)當(dāng)參考而已。
做一間什么樣的設(shè)計(jì)工作室?
任何人都有可能產(chǎn)生做一間工作室的想法,如果資金充裕,人生是可以任性的。那么,我接下來要說的是一件不能太任性的事。
設(shè)計(jì)這項(xiàng)工作,如果是按照工序操作來看,其實(shí)并沒有太多升華的含金量,其次,設(shè)計(jì)這類服務(wù)也不大是一種可能暴發(fā)致富的工種。因此,能做一間設(shè)計(jì)工作室的前提一定是對(duì)設(shè)計(jì)本身有愛。所以,我把設(shè)計(jì)工作室看成是一個(gè)能供養(yǎng)自己的設(shè)計(jì)理想的存在,它是個(gè)居所,而不是一個(gè)盈利機(jī)構(gòu)。
工作室需要多少資金?
從概念退回到現(xiàn)實(shí),說說最堅(jiān)不可摧的資金問題。因?yàn)榧热皇枪ぷ魇,那就需要?chǎng)地啊,設(shè)備啊,隨之而來就是資金的問題。這些都是躲不過的問題。我的建議是,在啟動(dòng)前,你必須要為自己的工作室“量體”,簡單說就是要看看你為工作室設(shè)定的規(guī)模,所謂規(guī)模就是成員多少?是否需要在一起辦公等?
比如,飛屋工作室在成立之初是以SOHO的形式開始的,成員平時(shí)在家工作,隔三差五再找個(gè)咖啡吧聚一聚。因?yàn)槲覀兊?a href=http://www.dekaron.com.cn/ target=_blank class=infotextkey>設(shè)計(jì)都是在線上完成,大家對(duì)工作室拓展的討論都可以通過郵件、QQ解決。事實(shí)就是線上對(duì)項(xiàng)目的完成情況比線下還要好。這當(dāng)然需要成員彼此間的文字溝通能力,描述問題的準(zhǔn)確性。(呵呵,終于知道為什么我這么愛寫了)
工作室能掛靠在一家公司名下最好。找了個(gè)好友的公司名下掛靠,就能省去很多麻煩,比如辦公場(chǎng)地的問題就能得以解決。但也需要給這家公司一定的提成。因?yàn)閱为?dú)租一個(gè)辦公室確實(shí)不太劃算,更何況在北上廣這些城市的租金也是嘩嘩的漲。如果能在租金壓力相對(duì)較小的城市開始也不錯(cuò)。還是那句話,因?yàn)橛谢ヂ?lián)網(wǎng),一切可以線上解決的問題其實(shí)沒必要帶到線下。
如果你做的只是設(shè)計(jì)服務(wù),其實(shí)最基礎(chǔ)的設(shè)備也就是打印機(jī)、掃描儀這類基礎(chǔ)的“公用”設(shè)備,如果大家有點(diǎn)閑錢湊個(gè)MAC也不錯(cuò)。認(rèn)真為自己的業(yè)務(wù)展開所需要的物資列一個(gè)清單,和成員商議設(shè)備供給的問題。資金還需要預(yù)出推廣的費(fèi)用,比如為工作室的網(wǎng)站存放的虛擬空間的費(fèi)用、某些平臺(tái)的會(huì)員申請(qǐng)費(fèi)用等。這些費(fèi)用其實(shí)瑣碎繁雜,有充裕的規(guī)劃不是壞事。尤其是涉及到經(jīng)營的業(yè)務(wù),詳細(xì)的財(cái)務(wù)規(guī)劃,帶給人的便利是越往后推移越重要,也是最初一個(gè)扎實(shí)的team building。
如何找客戶?
其實(shí)我一開始對(duì)客戶渠道這一點(diǎn)也是完全懵懵懂懂,一奔向市場(chǎng)才發(fā)現(xiàn),要接單談何容易啊?沒有個(gè)商業(yè)模式,沒有個(gè)盈利分析表,簡直應(yīng)該掩面而逃。經(jīng)過一番摸索,好在我們也度過了最初的生存高危期。
我們的摸索中最核心的部分就是怎樣規(guī)劃工作室的問題。先來談飛屋的規(guī)劃,飛屋會(huì)一直是個(gè)工作室!我們也是一直兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),最終想到了要借鑒早期歐洲藝術(shù)工作室的做法,他們那時(shí)的藝術(shù)家還比較類似于工匠,平時(shí)以接訂單的方式存在,偶爾也會(huì)出一兩個(gè)像達(dá)芬奇這樣的大藝術(shù)家。當(dāng)時(shí),這些一間間小小的工作室,一方面接單,一方面招收學(xué)徒,學(xué)徒以幫工的方式進(jìn)入工作室,也就是半工半學(xué)的方式。這些工作室從來沒想過“做大做強(qiáng)”,你也可以說他們本來就沒有商業(yè)的規(guī)劃。等老的藝術(shù)家退休后,他的學(xué)徒會(huì)繼續(xù)接管這個(gè)工作室。
這時(shí),你的面前大致分出兩條路可走,第一就是融資,做大做強(qiáng),然后增加盈利,讓工作室最終能躋身上市企業(yè)。第二就是,擁有一個(gè)小范圍的用戶,盈利不多,夠本夠生存就行,最重要是自己能做自己喜歡的事,并且以此生存下去。我想我們屬于后者。
根據(jù)前景規(guī)劃的不同,你的工作室就會(huì)面臨不同的渠道發(fā)展模式。經(jīng)過融資后,你有大筆資金可以投放商業(yè)廣告,客戶來源就很廣泛,還可以通過做活動(dòng)營銷之類,聘用高級(jí)的營銷人員來為你們的銷售出謀劃策。當(dāng)然,如果維持在工作室這樣的狀態(tài),最好的選擇是能走內(nèi)容分享的路。
我的看法一直是這樣的:沒有付出,就不可能有收獲。你要問自己,你能為大家奉獻(xiàn)些什么?你的專長是什么?將你的專長“奉獻(xiàn)”出來。
其實(shí),我認(rèn)為轟轟烈烈炒熱的“互聯(lián)網(wǎng)+”是一個(gè)偽概念,互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是分享。找個(gè)時(shí)間將自己的優(yōu)缺點(diǎn)做個(gè)總結(jié),然后看看有哪些是可以分享出來的,當(dāng)然,既然是設(shè)計(jì)工作室,最好就是能和設(shè)計(jì)相關(guān)。而不應(yīng)該是簡單將自己線下的產(chǎn)業(yè)搬到線上。
我不否認(rèn)有工作室并沒有走分享這一環(huán)節(jié),就是發(fā)布一下作品就能吸粉百萬,這樣的前提要求是設(shè)計(jì)的質(zhì)量絕對(duì)能出類拔萃。能做到的人也鳳毛麟角。
普通的成長中的工作室,可以選擇做一個(gè)公眾號(hào)、開一個(gè)新浪微博或者做一個(gè)網(wǎng)站。通過第三方平臺(tái)也好,或者自己有一個(gè)網(wǎng)站,總之,你要有一個(gè)“形成辨識(shí)度”的認(rèn)識(shí)。比如,我們發(fā)布設(shè)計(jì)類的教程文章,其實(shí)很多大網(wǎng)站都在做,但我們的辨識(shí)度就是“我們只發(fā)自己寫的教程”,這樣就能和大型的設(shè)計(jì)類網(wǎng)站有所區(qū)別。

全部評(píng)論